매니저들, 헤지펀드 운용 "전 지원안합니다"

내부인력 헤지펀드 매니저 전환 거부

“12월 출시되는 헤지펀드 운용력에 지원하지 않았습니다. 사모와 큰 차이가 없음에도 불구하고 업무 차단에 대한 규제가 너무 심합니다. 기존 운용하고 있는 펀드에 대한 성과보수를 포기하고 검증도 안된 헤지펀드로 옮겨가기엔 부담이 큽니다.”

‘한국형 헤지펀드’ 출시를 한달여 앞두고 기대감은 나날이 높아지고 있지만 정작 펀드 매니저들은 시큰둥한 모습이다. 시장 상황과 동떨어진 지나친 규제로 운용매력을 못 느끼기 때문이다.

21일 자산운용업계 따르면 금융투자협회가 ‘헤지펀드 모범규준 수정안’을 발표했지만 운용사는 물론 펀드매니저들은 여전히 불만의 목소리를 높이고 있다.

쟁점은 여전히‘헤지펀드 모범규준’ 40조다. 이 조항에 따르면 헤지펀드 운용부서의 사무공간은 기존 운용 사무실과 분리해야 하며 출입문도 별도로 설치해야 한다. 즉, 헤지펀드 매니저는 공사모펀드를 운용할 수 없게되는 것이다.

다만 헤지펀드운용부서의 임원이 헤지펀드 아닌 펀드의 운용부서 임원을 겸직할수 있게 됐다. 단 해당 임원이 헤지펀드 운용에 영향을 미치지 않는다는 점을 당국에 증명해야 한다.

A자산운용사 매니저는 “초기 한국형 헤지펀드는 일반 사모펀드와 큰 차이를 보이지 않았음에도 불구하고 규제 만큼은 훨씬 더 강력해 운용에 대한 매력을 크게 느끼지 못하고 있다”며 “헤지펀드 운용부서 임원의 겸직이 가능하게 됐지만 무형의 사실관계를 어떤식으로 증명해야 하는지 모호하다”고 전했다.

사모 펀드매니저가 헤지펀드 운용력으로 전환하게 되면 성과보수 역시 포기해야 한다. 매니저들이 가장 큰 부담을 느끼는 부분이다.

B자산운용사 매니저는 “헤지펀드가 성공한다면 사모보다 더 큰 성과보수를 받을 수 있겠지만 아직 검증도 되지 않은 시장에 ‘1번타자’가 되는 것은 부담스럽다”며 “시장과 당국의 관심이 간섭의 지경까지 이르면서 운용의 자율성까지 억압되고 있어 자칫 트렉레코드(운용성적)까지 훼손될까 우려스럽다”라고 말했다.

이같은 매니저들의 불만에 운용사 역시 고민에 빠졌다. 인력난이 가중되면서 외부인력 영입은 커녕 매니저들 반발로 내부입력 충원에 난항을 겪고 있기 때문이다. C자산운용사는 사모펀드 매니저와 헤지펀드 매니저들의 초기 보수수준을 달리하는 방안을 검토했으며 대형사인 D자산운용사는 헤지펀드 출시를 불과 한달여 앞두고 아직 팀도 구성하지 못했다.

C자산운용사 임원은 “수정안에서 전문인력 허용범위가 넓어지긴 했지만 이에 따른 내부 지원자들은 대부분 쥬니어들”이라며 “시장 불확실성이 높고 당국의 규제가 심해 매니저들의 유인책이 필요한 상황”이라고 토로했다.

이어 “만만치 않은 초기 비용과 인력난이 가중되고 있어 자산운용사들은 시장 진행상황을 지켜보고 가겠다는 관망심리가 퍼지고 있다”며 “시장의 기대와 달리 헤지펀드가 처음부터 큰 시장으로 커나가기는 어려울 것으로 보인다”고 지적했다.