일하는방식 검색결과, 6페이지

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구지은 “뉴 아워홈 향한 변곡점의 한 해 되길” [신년사]

아울러 급격한 변화의 물결 속에서 분석과 전략도 중요하지만 무엇보다 근본적으로 ‘일하는 방식’을 개선해야 한다고 목소리를 높였다. △도전적인 목표설정과 과감한 실행력 △위기의식에 기반한 파괴적 혁신과 변화 △주인의식과 책임감 △데이터에 기반한 업무 추진 △소통의 조직문화 강화 등 전 임직원이 명심해야 할 ‘아워홈이 일하는 방식’을 제시했다....

2024-01-03 09:14
유통식음료업계 CEO, 갑진년 새해 화두는 “혁신 또 혁신”(종합)[신년사]

정용진 신세계그룹 부회장도 비효율을 걷어내는 등 일하는 방식을 전부 바꾸라는 특명을 내렸다. 정 부회장은 신년사를 통해 “그룹 전체의 효율과 시너지의 핵심이 ‘원 레스 클릭(ONE LESS CLICK)’인만큼 이를 업무 방식의 전반에서 최우선 원칙으로 삼아달라”며 “자사 이기주의와 불필요한 업무 중복 등이 대표적인 ‘원 레스 클릭’의 대상이다. 2024년에는 경영...

2024-01-02 18:31
문창기 이디야 회장 “새해, 변화와 혁신으로 재도약” [신년사]

그러면서 “일하는 방식과 프로세스를 개선해 업무와 관리의 효율성을 제고함으로써 실질적인 경영쇄신을 이루어낼 것”이라고 덧붙였다. 이와 함께 이디야커피가 고객에게 제공하는 근본적인 가치에 대해 고민하며 전면적인 브랜드 리뉴얼을 진행하겠다고 밝혔다. 그는 “단순히 인테리어나 디자인의 변화를 넘어서 고객의 마음을 두드리고 트렌드를 선도할 수 있는...

2024-01-02 17:24
이정애 LG생건 사장 “부진 털고 성장하는 변곡점의 해로” [신년사]

그는 “차별적 고객가치를 제공하기 위해서는 고객과 시장의 변화를 감도 높게 탐지하고 그 변화와 나의 업무, 사업과의 연결 고리를 깊이 있게 고민하고 치열하게 실천하는 몰입이 필요하다”며 “이는 단순히 업무에만 해당되는 것이 아니라 우리 모두의 일하는 방식, 태도 변화와 관련된 것”이라고 했다. 끝으로 “2024년에는 우리의 간절함과 치열함을 모아...

2024-01-02 10:22
삼성전자, 시무식 개최… 한종희 부회장 "본원적 경쟁력 강화 최우선"

AI 이노베이션에 대해 "생성형 AI를 적용해 디바이스 사용 경험을 혁신하는 것은 물론, 업무에도 적극 활용해 일하는 방식을 획기적으로 바꿔가자"고 말했다. 또 에코 이노베이션이 차세대 디바이스의 새로운 표준이 되고 있다며 "과거의 수동적인 친환경 대응에서 벗어나 근본적인 발상의 전환을 통해 미래 친환경 제품을 적극 발굴하자"고...

2024-01-02 10:18
정철동 LG디스플레이 사장 "사업 본질 집중해 새로운 승부에 도전” [신년사]

이어 두 번째 과제로 “고객 중심의 사고와 일하는 방식으로 LG디스플레이만의 차별적 고객가치를 만들어 가자”며 “대규모 장치산업과 기업간 거래(B2B) 사업의 특성상 고객 관계는 우리의 가장 중요한 자산이자 경쟁력으로, 기존 고객과는 약속을 잘 지켜 신뢰를 강화하고, 멀어진 고객 관계는 재건하며, 신규 고객은 지속해서 확보해 나가자”고 당부했다. 고객...

2024-01-02 10:00
이석준 농협금융 회장 "사업 · 서비스 전 영역에 AI 적용"[신년사]

그는 "'모든 사업은 고객 시점에서, 일하는 방식은 제로 베이스'라는 우리의 경영 기조는 다시 한번 더 강조해도 지나침이 없다"며 "선제적·시스템적·촘촘한 그물망식 리스크 관리를 통해 기존 예측 범위를 넘어선 다양한 잠재위험까지 대비할 수 있도록 리스크 관리를 강화해야 한다"고 당부했다. 이 회장은 또 "올해를 ESG를 경영과 사업에...

2024-01-02 09:57
허연수 부회장 “GS리테일, 100년 기업 도전 멈추지 말자”[신년사]

허 부회장은 “기업 생존을 위해 DX가 선택이 아닌 필수가 된 만큼 그간의 학습을 실질적 성과로 연결시키는 노력을 기울이자”고 독려했다. 끝으로 그는 “GS리테일은 지난 21년 고유의 일하는 방식과 마인드를 8가지 GS웨이(GS Way)로 정리한 후 3년간 내재화에 힘써 온 만큼 올해는 이를 적극적으로 실천하자”고 격려했다.

2024-01-02 09:27
[신년사] 윤풍영 SK C&C 사장 “디지털∙글로벌 사업으로 가시적 성과 창출”

현장 중심의 과감한 ERRC를 통해 구성원의 일하는방식뿐아니라, 프로의식을가질 수 있도록 해야 합니다. 리더는 ‘실제에 집중하고 힘 있게 행동하는 무실역행(務實力行)의 리더십’을 실천해야 합니다. 끊임없이 도전하는 성장 마인드셋을 가진 리더십이 많아진다면 지속 성장 가능한 회사를 만들 수 있으리라 확신합니다. # 새로운 영역에 대한 도전...

2024-01-02 09:15
함영주 하나금융 회장 “엄격한 내부통제와 리스크관리 하에 지속성장”[신년사]

이어 “손님의 어려움에 공감하고 모든 이해관계자들에게 우리의 진심이 잘 전달될 수 있는 시스템을 구축하고 프로세스를 개선해 투명하고 합리적인 결과물을 만들어낼 수 있도록, 우리의 성장 전략에 대한 인식 전환과 일하는 방식의 변화가 필요한 시점”이라고 강조했다. 대표적인 사례로 금리 및 수수료 체계의 산정 방식을 꼽았다. 그는 “금리 상승은 우리가...

2024-01-02 08:58
정용진 “신세계 1위인가 답해야...비효율 걷고 일하는 방식 다 바꾸자” [신년사]

정 부회장은 28일 발표한 2024년 신년사에서 “기존의 시스템과 일하는 방식을 전부 바꿔야 한다”면서 이같이 말했다. 정 부회장은 이번 신년사를 통해 ‘원 레스 클릭(ONE LESS CLICK)’을 핵심 화두로 제시했다. 그는 “2024년은 엄혹한 현실 앞에 매우 도전적인 한 해가 될 것”이라며 “지금 시장과 고객은 신세계가 1위 회사가 맞느냐고 묻고 있고, 이 물음에 분명한...

2023-12-28 10:10
DL이앤씨, 전사 고강도 기업 혁신 착수…“통합 매뉴얼로 업무방식 혁신”

모든 공종과 작업을 원점에서부터 재검토해 DL이앤씨만의 제대로 일하는 방식을 새롭게 정립한다는 계획이다. DL이앤씨는 먼저 모든 공종과 작업을 원점에서 재검토 중이다. 작은 하자 하나가 즉시 회사의 신인도와 수익성은 물론 생존까지 위협할 수 있으므로 모든 리스크와 변수를 통제할 수 있도록 통합 매뉴얼을 만들겠다는 계획이다. 이번 통합 매뉴얼 작업을...

2023-12-28 09:16
기업 문화 바꾸는 K제약·바이오…일·가족 양립 지원 확대

일·생활 균형 캠페인은 일하는 방식과 문화를 개선해 근로자가 일과 생활의 균형을 찾을 수 있도록 돕는 캠페인이다. 또 휴젤은 강원도 소재 기업으로 도내 일자리 창출 및 고용 안정에 기여한 공로를 인정받아 ‘제5회 강원특별자치도 일자리대상’에서 우수상을 수상했다. 휴젤 관계자는 “임직원들의 자긍심을 높이는 안정적인 조직 문화를 구축하는 데 최선을...

2023-12-25 12:00
"노인 계속 일할 수 있도록 '퇴직 후 재고용' 의무화해야" [이슈&인물]

정 위원장은 "실제로 동일한 연령끼리 팀을 가지고 일하는 것보다 서로 다른 세대가 같이 일할 때 오히려 시너지가 난다는 보고서도 있다"며 "나이가 많은 세대는 자신들이 갖고 있는 노하우나 경험들을 공유할 수 있고, 젊은이들의 입장에서는 새로운 아이디어를 공유할 수 있을 것"이라고 설명했다. 이어 "예를 들어 젊은이들이 아이를...

2023-12-22 05:00
카카오, IT업계 최초 '다양성 보고서' 발간

이번 보고서에는 △일하는 사람들 △가정과 일의 양립 △편견없고 존중하는 문화 △채용의 원칙 등에 대해 카카오가 추구하고 있는 다양성 관련 활동들을 담았다. 카카오는 성별, 연령, 국적 등 임직원 개개인의 배경, 가치관에 따라 다양성이 존중되는 문화를 지향하고 있다. 임직원 성비 격차는 꾸준히 감소세를 보이고 있으며, 이사회 여성 임원 비율은 국내 500대...

2023-12-19 16:15
[BioS]휴젤, ‘일하기좋은 기업’ 선정.."정부기관 3곳서 인증"

‘일·생활 균형 캠페인’은 일하는 방식과 문화를 개선해 근로자가 일과 생활의 균형을 찾을 수 있도록 돕는 캠페인으로, 고용노동부가 ▲오래 일하지 않기 ▲똑똑하게 일하기 ▲제대로 쉬기 등 3대 핵심 분야의 실천 여부를 확인한 후 참여 기업을 선정하고 있다. 휴젤은 강원도 소재 기업으로서 도내 일자리 창출 및 고용 안정에 기여한 공로를 인정받아 최근...

2023-12-19 10:37
휴젤, 정부 기관 3곳서 ‘일하기 좋은 기업’ 인증

‘일·생활 균형 캠페인’은 일하는 방식과 문화를 개선해 근로자가 일과 생활의 균형을 찾을 수 있도록 돕는 캠페인으로, 고용노동부가 △오래 일하지 않기 △똑똑하게 일하기 △제대로 쉬기 등 3대 핵심 분야의 실천 여부를 확인한 후 참여 기업을 선정하고 있다. 더불어, 휴젤은 강원도 소재 기업으로서 도내 일자리 창출 및 고용 안정에 기여한 공로를 인정받아 최근...

2023-12-19 09:02
서울시교육청, 내년부터 ‘일회용품 사용 금지·종이 인쇄물 줄이기’ 나선다

본청 전체 직원 824명이 서명하고 함께 참여하는 실천 선언문에는 △정책 수립부터 일하는 방식까지 생태적 전환 고려 △다회용품 사용, 종이 없는 회의 등 탄소 배출을 줄이는 행동 실천 △일상 속 기후행동 실천 권유하기 등이 포함됐다. ‘탄소배출을 줄이는 생태적 조직문화 확산’의 3대 주요 과제는 △일회용품 OUT △종이 사용 DOWN △자원순환 실천 GO다....

2023-12-19 06:00
토스뱅크, 청소년 근로계약 개선...'일하는 청소년 위드 토스뱅크' 캠페인 론칭

토스뱅크는 청소년들의 다양한 근로 행태와 환경, 현실 속 갈등을 짚은 브랜드 필름 ‘일하는 청소년 위드 토스뱅크’를 이날 유튜브 채널을 통해 공개했다. 위드 토스뱅크는 ‘모두를 위한 내일을 만드는 노력에 토스뱅크가 함께 한다’는 의미를 담고 있다. 토스뱅크는 사회공헌 활동에서도 고객 중심의 가치를 선명하게 전달하겠다는 메시지와 문제 해결 방식을...

2023-12-13 09:52
11번가 “AI 기술로 상품·가격·검색 지원”

아마존의 일하는 방식으로 알려진 ‘싱글스레드(ST) 리더십’으로 한 사람(리더)에게 겸임 없이 하나의 목표와 달성을 전담하게 하는 조직 구조다. 11번가는 앞서 언급한 3가지 핵심요소들의 전략과제를 구체화하는 작업을 거쳐 올해 초 3개의 ST조직을 신설해 해당 과제를 수행해 왔다. 11번가 ST조직의 과제를 간단하게 설명하면 탐색이 용이하도록 잘...

2023-12-12 09:39

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