‘2022 사랑나눔 사회공헌대상’은 사회가치 실현과 지속가능한 성장을 위한 사회적 책임을 다하는 기업들을 격려하고, 사회공헌 문화와 신경영 모델 확산에 기여하고 있다.
대웅제약은 자사 대표 사회공헌 프로그램이자 국내 제약업계 최초의 발달장애인 대상 증상 표현 교육사업인 ‘참지마요’를 통해 나눔 경영을 실천해온 공적을 인정받았다....
'삼성 희망디딤돌'은 2013년 '삼성 신경영' 선언 20주년을 맞아 삼성전자 임직원들이 직접 아이디어를 내고 기부한 금액으로 시작됐다.
'삼성 희망디딤돌' 센터는 임직원 기부금 250억 원을 토대로 2016년부터 운영을 시작했고, 삼성전자는 임직원들의 뜻을 이어가기 위해 2019년 회사 지원금 250억 원을 추가해 사업 지역을 확대했다.
'삼성 희망디딤돌'은 현재 부산...
1993년 이건희 회장의 ‘신경영 선언’이 결정적이었죠. 반도체와 휴대폰을 중심으로 한 안정적인 실적 성장세로 상승 동력을 확보했습니다.
1997년 외환위기, 2001년 IT 버블 붕괴 등의 부침도 있었지만, 반도체 호황기에 접어들면서 2004년 1월에는 사상 처음으로 50만 원을 넘겼습니다. 이후 글로벌 금융위기를 거치며 소폭 하락했다가, 2010년대 초 스마트폰...
이날의 이른바 ‘신경영 선언’은 오늘날 '글로벌 삼성'의 원동력이 됐다.
신경영 선언 29주년인 7일 이 전 회장의 장남 이재용 삼성전자 부회장이 유럽 출장길에 올랐다. 지난해 12월 중동 방문 이후 6개월 만에 해외 출장이다.
이 부회장은 이날 오전 11시 40분께 서울김포비즈니스항공센터(SGBAC) 로비를 통해 출국장으로 향했다. 전세기를 이용해 출국하는 이...
삼성 희망디딤돌 사업은 2013년 ‘삼성 신경영’ 선언 20주년을 맞아 삼성전자 임직원들이 출연한 기부금 250억 원을 토대로 시작됐다. 삼성전자는 2019년 회사 지원금 250억 원을 출연하며 사업을 확대했다.
현재 부산ㆍ대구ㆍ강원ㆍ광주ㆍ경남ㆍ충남ㆍ전북경기센터 등 8개 센터가 운영 중이다. 이번 경북센터에 이어 11월에는 전남센터(목포ㆍ순천)를 개소해 전국에 총...
총 계약금액 90억 달러 중 70억 달러를 지급하고, SSD(솔리드 스테이트 드라이브) 사업과 중국 다롄 팹(Fab) 등을 넘겨받았다.
앞서 삼성전자도 지난 24일 기본급의 최대 200%에 달하는 특별 격려금을 임직원에게 지급했다. 2013년 '신경영 선언 20주년'을 맞아 그룹 모든 임직원에게 기본급의 100%를 지급한 이후 8년 만의 그룹 차원 특별보너스다.
삼성이 그룹 차원에서 일제히 특별보너스를 지급하는 것은 2013년 '신경영 선언 20주년'을 맞아 그룹 모든 임직원에게 기본급의 100%를 지급한 이후 8년 만이다. 삼성그룹은 신경영 선언 10주년이었던 2003년에도 특별상여금을 지급했다.
반도체 슈퍼호황기였던 2017년과 2018년에는 삼성전자만 2년 연속 특별상여금을 받았다.
삼성은 이번에 지급하는 특별...
이건희 회장의 1993년 ‘신경영’ 이래 항상 절박한 위기의식으로 무장한 끊임없는 혁신으로 도약의 전기를 마련해왔다. 결국 위기경영의 요체는 위기에 미리 대비하고 기회를 만드는 데 있다.
삼성이 우리 수출과 투자, 고용, 부가가치 생산 등에서 차지하는 비중, 그리고 국부(國富)를 키우는 역할은 절대적이다. 삼성이 흔들리면 나라 경제의 심각한 위협요인이다....
'삼성 희망디딤돌'은 2013년 '삼성 신경영' 선언 20주년을 맞아 삼성전자 임직원들이 직접 아이디어를 내고 기부한 금액으로 시작된 CSR 활동이다.
삼성전자는 임직원 기부금을 뜻깊게 사용하기 위해 임직원 투표를 통해 지원할 CSR 사업을 직접 선정하도록 했다. 그중 하나가 자립준비 청소년 지원 사업이었고, '삼성 희망디딤돌'로 실현됐다.
임직원 기부금 250억 원을...
1993년 이건희 회장의 신경영 선언 후, 이 회장의 철학을 각 계열사에 전파해 실천에 옮기도록 한 주체는 비서실이었다.
2004년 일본 니케이비즈테크는 '삼성, 역전의 방정식'이란 특집에서 삼성이 가진 강한 힘의 원천으로 총수의 리더십과 함께 당시 삼성 컨트롤타워였던 구조조정본부를 꼽기도 했다.
물론 컨트롤타워의 과도한 권력으로 인한 일부 불만도 있었지만...
신경영 핵심가치인 ESG와 연계해 ‘존중(L), 공정(E), 신뢰(T), 사회가치(S), 성장(G), 기회(O)’를 8대 브랜드 가치로 설정했다.
이날 선포식에는 전 지역 임원과 간부, MZ(밀레니얼+Z)세대가 모여 브랜드 가치 실천을 위한 다짐을 되새겼다.
김정환 한국산업단지공단 이사장은 “산업단지 ESG 생태계 구축과 입주기업 ESG 지원을 추진하기에 앞서 우리가 먼저 ESG 실천에...
삼성은 신경영 때부터 연공 서열식 인사 기조가 아닌 능력급제를 전격 시행했다.
또 "여성 인력을 활용하지 못하는 것은 자전거 바퀴 두 개 가운데 하나를 빼놓고 다니는 것과 마찬가지"라며 여성 중시 경영에 나선 것으로도 잘 알려졌다.
이건희 회장은 지난해 10월 25일 78세를 일기로 별세했다. 2014년 5월 용산구 이태원동 자택에서 급성심근경색으로...
삼성그룹은 이날 별도의 공식 추모 행사는 열지 않았지만 사내 블로그에 '온라인 추모관'을 개설했다. 또 사내 게시판에는 '세상을 바꾼 거인, 고 이건희 회장님을 그리며'라는 제목으로 1주기 추모 영상과 신경영 특강 영상을 공개했다.
재계 안팎에서는 이 부회장이 '포스트 이건희' 1년을 맞아 별도의 경영 관련 메시지를 내놓을지 주목하고 있다.
꼭 할 일이라면 빨리 뛰어들어 기회를 선점하거나 최소한 기회손실을 방지해야 한다.” 고(故) 이건희 삼성전자 회장은 1993년 신경영 선언 당시 타이밍과 스피드가 중요하다고 강조하며 이렇게 말했다.
삼성전자는 2011년 3분기 처음으로 애플과 노키아를 제치고 글로벌 스마트폰 시장 점유율 1위를 차지한 후, 연간 1위 자리를 수성하고 있다. ‘패스트 팔로어’...
선대 이병철 회장이 다들 불가능하다며 코웃음쳤던 반도체에 베팅하지 않았고, 이건희 회장이 1993년 “마누라와 자식 빼고 다 바꾸라”면서 신경영(新經營)을 선도하지 않았다면 이뤄낼 수 없었던 성취다. 이건희 회장은 삼성이 가장 잘 나가고 있을 때 “10년 후 무엇으로 먹고 살지 생각하면 등에 식은 땀이 흐른다”며 끊임없이 위기경영을 강조하고 혁신의 고삐를...
이건희 회장의 신경영 선언이 나온 뒤라 다들 기대가 컸어.”
삼성차 설립 과정에 참여한 대다수 임직원이 그랬다. 재계 1위 그룹과 최고의 자동차 회사를 만들겠다는 목표와 자부심이 있었다. 삼성차는 SM5를 출시하며 세단 시장 판도를 뒤흔들었지만, 외환위기로 정부의 빅딜 요구를 거쳐 법정관리에 이르렀다. 임직원과 가족은 물론이고 지역사회 전체가 상실감이...
임직원 뜻 모아 시작된 '삼성 희망디딤돌'… 이재용 '동행'으로 확대
'삼성 희망디딤돌'은 2013년 '삼성 신경영' 선언 20주년을 맞아 삼성전자 임직원들이 직접 아이디어를 내고 기부한 금액으로 시작된 CSR 활동이다.
삼성은 2013년 12월 신경영 20주년을 기념해 특별격려금을 임직원들에게 지급했고, 임직원들은 이 중 10%를 기부했다.
삼성전자는 기부금을 뜻 깊게...
이건희 삼성전자 회장의 '신경영 선언'이 7일 28주년을 맞는다.
신경영 선언은 이건희 회장이 독일 출장 중이던 1993년 6월 7일 임원들을 불러모아 "바꾸려면 철저히 다 바꿔야 한다. 극단적으로 말해 마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라"고 일갈하며 대대적인 혁신을 요구한 것을 이른다.
이건희 회장이 작년 10월 별세했고 총수인 이재용 부회장은 현재 옥중 수감...
'삼성 희망디딤돌'은 2013년 '삼성 신경영' 선언 20주년을 맞아 삼성전자 임직원들이 직접 아이디어를 내고 기부한 금액으로 시작된 CSR 활동이다.
삼성은 당시 특별격려금을 임직원들에게 지급했고, 임직원들은 이 중 10%를 기부했다.
삼성전자는 기부금을 뜻깊게 사용하기 위해 임직원들로부터 아이디어를 제안받았고, 임직원 2만 3000여 명이 투표에 참여해...
고(故) 이건희 회장은 2013년 '신경영 20주년' 기념사에서 "우리의 이웃, 지역사회와 상생하면서 다함께 따뜻한 사회, 행복한 미래를 만들어 가자"라고 당부했다.
삼성전자 임직원들은 이를 실천하기 위해 특별격려금 일부를 기부했고, 보호종료 청소년의 자립을 돕기 위한 CSR(기업의 사회적 책임) 활동이 시작됐다.
삼성전자가 '삼성 희망디딤돌' 광주센터를...