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진 원장은 국회 업무보고에서 ‘기획조사’라는 단어를 들며 경영자의 불공정 거래를 엄단하겠다고 했다. 그러나 실무진의 분위기는 다르다. “평상시에 진행하는 모니터링을 강조한 발언이다”, “평소에 하는 일을 열심히 하겠다는 것이지 특정 업무를 강화하겠다는 것은 아니다”, “그런 일을 할 만한 인력은 없다” 등 진 원장의 발언 의미를 축소하는 데 주력하고 있다.
또 다른 금감원 관계자는 “하반기에는 그동안 밀린 불공정 거래 관련 업무를 처리하는 데 주력할 것”이라며 진 원장의 언급과 상반되는 시각을 내놨다. 금감원 조사 부문의 머리와 손발이 제각기 따로 놀고 있는 셈이다.
이 때문에 진 원장 발언이 국회용 립서비스가 아니었냐는 비판이 점차 커지고 있다. 현실을 거창하게 부풀려 말했을 뿐 실행 여부는 챙기지 않을 수 있다는 것이다.
이는 진 원장 임기와도 무관치 않다. 그는 올해 말 취임 2주년을 맞는다. 그동안 3년 임기를 채운 금감원장은 윤증현 전 장관 등 2~3명에 불과하다. 내년 대통령 선거가 있는 것을 고려하면 진 원장의 임기는 지금이 막바지일 수 있다. 그가 공약의 실천을 챙기기도 전에 조직을 떠날 수 있는 셈이다.
불공정거래 조사당국의 무게 추가 금융위원회로 이동한 것도 진 원장의 표현이 과장된 것 아니냐는 해석이 나오는 배경이다. 2013년 금융위 자본시장조사단이 설립된 이후 주요 사건은 이 조직으로 몰리는 경향을 보이고 있다. “원칙에 맞춰 사건을 배분한다”고는 하지만 이를 곧이곧대로 믿는 이는 드물다. 불공정거래 조사기관의 한 관계자는 “주요 기업 경영진 기획조사와 같은 굵직한 사안을 금감원이 하도록 다른 곳에서 놔두지 않을 것”이라고 말했다.
말은 실천할 수 있는 것만 하고, 꺼냈다면 행동으로 옮기는 것이 조직 수장의 의무다.